O delavnici
Delavnica udeležencem predstavi aktualne motnje v oskrbovalnih verigah v zadnjem desetletju ter pristope organizacij k obvladovanju tveganj, prilagajanju in iskanju rešitev, ki krepijo odpornost, agilnost in poslovno uspešnost. Udeleženci spoznajo, kako motnje vplivajo na oskrbovalne verige in poslovne rezultate, ter kako je sprejemanje strateških in operativnih ukrepov ključno za zmanjšanje ranljivosti in povečanje učinkovitosti podjetij.
Izvajalec
Delavnico vodi doc. dr. Matevž Obrecht, strokovnjak za trajnostne in odporne oskrbovalne verige, krožno gospodarstvo ter nove modele upravljanja logističnih sistemov. Njegovo delo vključuje raziskovanje odzivov podjetij na motnje ter razvoj mehanizmov za krepitev odpornosti dobavnih sistemov.
Učni izzidi
Udeleženci po zaključku delavnice:
- spoznajo motnje v oskrbovalnih verigah ter njihove posledice za poslovno uspešnost in odpornost podjetij;
- so sposobni kritično razmišljati in predlagati spremembe za povečanje odpornosti podjetja na podlagi analize tveganj.
Obveznosti udeležencev
Praktični del – kontaktne ure:
Udeleženci sodelujejo v aktivnosti gradnje stolpa iz papirja z vmesnimi motnjami, pri čemer v omejenem času iščejo rešitve za obvladovanje izzivov. Aktivnost spodbuja razmišljanje, sodelovanje in razvoj prilagodljivih rešitev.
E-obveznost – samostojno delo:
Udeleženci analizirajo realni problem motene oskrbe, identificirajo potencialna tveganja ter predlagajo ukrepe za zmanjšanje motenj v oskrbovalni verigi.
Število ur
4–8 ur kontaktnih ur.
E-obveznost.
Ciljne skupine
Velika podjetja.
Mala in srednja podjetja.
Študenti.
Dijaki.
Javni sektor.
Organizacije (razen NVO).
Alumni.
Na katerega izmed ciljev EU taksonomije se veže delavnica
Noben izmed ciljev.
Kateremu izmed ciljev trajnostnega razvoja sledi vsebina delavnice
Kakovostno izobraževanje.
Industrija, inovacije in infrastruktura.
Trajnostna mesta in skupnosti.
Odgovorna poraba in proizvodnja.
Podnebni ukrepi.