O delavnici
Delavnica udeležence seznani s celovitimi upravljalskimi sistemi, ki organizacijam omogočajo obvladovanje ključnih poslovnih procesov, kot so nabava, prodaja, načrtovanje in izvedba proizvodnje ter stroškovno vodenje. Udeleženci spoznajo, kako informacijski tok podpira in povezuje fizični tok materialov ter kako pravilna izbira in uvedba ustreznega poslovnega informacijskega sistema vpliva na učinkovitost poslovanja. Predstavljene so različne izvedbe celovitih upravljalskih sistemov ter izzivi, ki se pojavljajo pri digitalni prenovi poslovnih procesov.
Izvajalec
Bojan Rupnik
Učni izzidi
Udeleženci po zaključku delavnice:
- spoznajo pomen povezave med materialnim oziroma fizičnim tokom in informacijskim tokom;
- znajo izvajati osnovne poslovne procese v orodju ERP (SAP ali Odoo);
- znajo oceniti povezavo med izvedbo poslovnega procesa v digitalnem okolju in njegovo izvedbo v realnem svetu.
Obveznosti udeležencev
Praktični del – kontaktne ure:
Udeleženci spoznajo delovanje ERP sistemov (SAP ali Odoo) na tipskih primerih poslovnih procesov. Seznanijo se z uporabniškim vmesnikom ter osvojijo znanja za osnovne operacije in postopke znotraj ERP sistema.
E-obveznost – samostojno delo:
Udeleženci rešijo posamezne naloge v ERP sistemu na podlagi e-gradiva. Cilj je uporaba naučenega v praksi ter priprava poročila o izvedenih nalogah in doseženem napredku.
Število ur
4–8 ur kontaktnih ur.
E-obveznost: samostojno delo brez vnaprej določenega obsega ur.
Ciljne skupine
Velika podjetja.
Mala in srednja podjetja.
Študenti.
Dijaki.
Javni sektor.
Nevladne organizacije.
Alumni.
Na katerega izmed ciljev EU taksonomije se veže delavnica
Industrija, inovacije in infrastruktura.
Kateremu izmed ciljev trajnostnega razvoja sledi vsebina delavnice
Kakovostno izobraževanje.
Industrija, inovacije in infrastruktura.
Trajnostna mesta in skupnosti.
Odgovorna poraba in proizvodnja.
Podnebni ukrepi.