O delavnici
Delavnica obravnava poslovno komuniciranje z vidika komunikacijskega procesa, najpogostejših ovir in učinkovitega reševanja komunikacijskih izzivov. Udeleženci spoznajo različne stile vodenja in kompetence, ki jih uspešni vodje potrebujejo za vodenje posameznikov in timov. Poseben poudarek je na pomenu rednih letnih razgovorov – zakaj so pomembni, kako se nanje pripraviti in kako jih učinkovito izvesti. Zadnji del delavnice je namenjen razumevanju generacij na trgu dela ter prepoznavanju načinov, kako lahko različne generacije uspešno sodelujejo in prispevajo k boljšim odnosom ter delovni klimi.
Izvajalec
Mateja Čuček
Učni izzidi
Udeleženci po zaključku delavnice:
- znajo prepoznati komunikacijske bariere in jih odpraviti;
- znajo presoditi in analizirati različne stile vodenja;
- znajo izvesti redni letni razgovor z zaposlenimi;
- prepoznajo prednosti in izzive medgeneracijskega sodelovanja.
Obveznosti udeležencev
Praktični del – kontaktne ure:
Udeleženci obravnavajo praktične primere komuniciranja, spoznajo pomen in prepoznavanje neverbalne komunikacije, obravnavajo primere pisnega sporočanja, prepoznavajo stile vodenja ter izvajajo simulacije letnih razgovorov. Prav tako analizirajo lastnosti različnih generacij.
E-obveznost – samostojno delo:
Udeleženci pripravijo obrazec za redni letni razgovor ter vzorec za pisno sporočanje, kot nadgradnjo teoretičnega in praktičnega dela delavnice.
Število ur
4–8 ur kontaktnih ur.
E-obveznost: samostojno delo (oddaja pripravljenih dokumentov).
Ciljne skupine
Velika podjetja.
Mala in srednja podjetja.
Študenti.
Dijaki.
Javni sektor.
Nevladne organizacije.
Alumni.
Na katerega izmed ciljev EU taksonomije se veže delavnica
Industrija, inovacije in infrastruktura.
Kateremu izmed ciljev trajnostnega razvoja sledi vsebina delavnice
Kakovostno izobraževanje.
Industrija, inovacije in infrastruktura.
Trajnostna mesta in skupnosti.
Odgovorna poraba in proizvodnja.
Podnebni ukrepi.